Gouvernance & conseil stratégique
Accompagner les dirigeants dans leurs décisions, leur positionnement et leurs projets de transformation.
Gaëlle Maniguet
Gouvernance · Communication stratégique · Transformation des organisations
Depuis plus de vingt ans, j’accompagne les dirigeants et les organisations dans leurs enjeux de gouvernance, de relations institutionnelles et de transformation, en faisant de la communication un levier de décision et d’adhésion.
Mon parcours, construit au sein d’institutions territoriales, parlementaires et académiques, m’a conduite à exercer des responsabilités de direction, à conseiller des gouvernances, à piloter des stratégies de communication et à fédérer les équipes autour de projets d’envergure.
Découvrir mon parcours
Vision
Une communication au service de la stratégie
La communication ne se limite pas à informer. Elle donne du sens, structure un récit et fédère autour d’un projet. Mise au service de la stratégie, elle crée les conditions du dialogue et mobilise durablement les parties prenantes, internes comme externes.
En tant que directrice de la communication, je définis et pilote des stratégies de communication cohérentes avec les ambitions de l'organisation. J'accompagne les équipes dirigeantes dans leurs projets de transformation, veille à la cohérence des prises de parole et contribue au rayonnement ainsi qu'à l'attractivité de l'institution.
Expertises
Mes domaines d'intervention
Communication stratégique
Concevoir des dispositifs de communication favorisant la compréhension, l'adhésion et la réputation des organisations.
Relations institutionnelles
Développer des partenariats durables et animer les relations avec les acteurs publics, économiques et territoriaux.
Transformation & management
Piloter des projets complexes, accompagner le changement et fédérer les équipes autour d'objectifs communs.
Réalisations
Quelques réalisations
Au cours de mon parcours, j'ai piloté ou accompagné des projets structurants répondant à des enjeux de gouvernance, de transformation et de rayonnement des organisations.
Parmi les réalisations auxquelles j'ai contribué :
- pilotage de la stratégie de communication liée au déploiement de la nouvelle identité de l'Université Marie et Louis Pasteur ;
- création de la marque territoriale Haute-Saône, la course en tête ;
- accompagnement de dirigeants et d'élus dans leurs stratégies de communication et de gouvernance ;
- structuration de réseaux professionnels et de dispositifs collaboratifs ;
- conduite de projets éditoriaux dédiés à la transmission des savoirs et à la valorisation des territoires.
Parcours
Un parcours au croisement de la stratégie, de la communication et des affaires publiques
Au fil de mon parcours, j'ai exercé des responsabilités de direction dans des environnements où la qualité du dialogue, la confiance, le management des équipes et la capacité à conduire le changement sont déterminants.
Cette diversité d'expériences nourrit aujourd'hui une approche globale associant communication stratégique, gouvernance, management, relations institutionnelles et pilotage de projets complexes.
Consulter mon parcoursConvictions
Ce qui guide mon action
Je suis convaincue que les transformations durables reposent avant tout sur une vision claire, une communication sincère et la capacité à fédérer les femmes et les hommes autour d'un projet partagé.
Exercer une fonction de direction, c’est contribuer à la stratégie de l’organisation, accompagner les décisions, créer les conditions de l’adhésion et donner du sens à l’action collective.
Construire dans la durée, relier les acteurs et transmettre les savoirs sont les principes qui guident mon engagement professionnel.
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